为进一步加快全市项目建设进度，我市建立了项目建设调度会机制。商务局充分借助该机制，强力推动“签约一批”项目加快进度。

一、实地察看项目，摸清项目实底。商务局组织专人定期对各县区“签约一批”项目进行实地察看，对县区所报项目进度逐一核实，掌握项目进展情况第一手资料，摸清实底，为统筹推进项目奠定基础。

二、梳理存在问题，把握工作难点。在实地察看项目过程中，深入了解项目推进中存在的困难和问题，将所有问题进行汇总、梳理、归类，深刻分析问题原因，全面把握项目推进中的难点、堵点，以便提出针对性的推进措施。

三、提出整改建议，提交会议研判。在深入分析问题原因基础上，结合工作实际情况，提出有针对性的意见建议，提交项目建设调度会研判，进一步找准问题症结，明确解决路径，借助调度会加大督办力度，前置性解决问题，全力推动“签约一批”项目如期实现100%开工率，继续保持全省第一方阵位次。